2do Congreso Internacional de Protección de Datos «DERECHO+TECNOLOGÍA»

Por primera vez en Latinoamérica.
El programa más completo y actualizado para desarrollar Jefes de Compras.
Forme a los futuros mandos operativos, tenga cuadros de reemplazo y proponga planes profesionales de carrera internos.

TBL Academy
The Center for Certification of Competencies for Operational Chiefs
Presenta:

Certificación de competencias para jefes operativos:
Jefe de Compras.
Chief Procurement Officer (CPO).
* Inicia 26 septiembre 2022.
* Totalmente en línea y con garantía total de satisfacción.
* Duración 275 horas en 12 meses.
* Aval Business Solution and Training (BST).

Beneficios directos:
Adquirir las competencias y habilidades necesarias para ejercer y asumir las responsabilidades de Jefe de Compras.

¿Quiénes deben asistir?
Personal operativo del proceso de compras, logística, inventarios, importaciones, exportaciones. Supervisores, asistentes, personal en entrenamiento, nuevos empleados que requieran adquirir las habilidades y competencias para ejercer una Jefatura en Compras.

Competencias a desarrollar:
1. Desarrollar habilidades para buscar, calificar y negociar con proveedores.
2. Revisar y analizar los precios de la materia prima, insumos, componentes y/o materiales y su incidencia sobre los costos.
3. Gestionar el control de calidad de los materiales y componentes.
4. Gestionar el control de la gestión documental de las compras.
5. Realizar pedidos y su seguimiento.
6. Gestionar la firma de contratos y medios de pago.
7. Planificar, diseñar e implementar el proceso de compras.
8. Establecer la política de compras de la organización en coordinación con el área productiva y el área financiera. Todo ello en términos de calidad, cantidad, formas de pago y precio.
9. Liderar y Gestionar Proyectos de Compras
10. Gestionar Procesos y Planes de Mejora Continua.

Certificaciones que otorga el Programa:
1. Chief Procurement Officer (CPO).
2. Yellow Belt Six Sigma (ICYB).
3. Competencias Laborales Para Jefe de Bodega y Centro de Distribución.

Breve contenido
1. Gestión estratégica de compras, negociación y manejo de proveedores.
Gestión estratégica de compras y planeación del abastecimiento.
Manejo del proceso de compras y administración de contrataciones.
Manejo de proveedores nacionales e internacionales y negociación en compras.
Análisis financiero, gestión de costos y presupuestario en compra.
Indicadores de gestión en compras y control de la calidad.

2. Planeación y alineación estratégica de compras.
Alineación estratégica de cadena de suministro.
Planeación de ventas y operaciones (SOP).
Administración de la demanda y plan de compras.
Gestión de inventarios y almacenes y su impacto en compras.

3. Gestión por procesos y certificación yellow belt six sigma (ICYB).
Gestión por procesos: diseño, gestión, control y optimización.
Yellow belt six sigma método DMAIC.

4. Habilidades gerenciales para mandos medios.
Líder situacional. Habilidades fundamentales para dirigir y desarrollar personas.
Conducción y desarrollo de equipos de trabajo.
Gestión del cambio en contextos de trabajo virtual.
Motivación, compromiso y gestión del clima laboral.

5. Dirección y gestión de proyectos con metodologías ágiles.

6. Business Analytics y Big Data.
PowerBI: Análisis y visualización.
Analítica descriptiva & Big Data.
Técnicas de analítica descriptiva.
Power BI: Analítica prescriptiva y toma de decisiones basadas en datos.